Volle Kontrolle über alle Prozesse in Echtzeit mit einem System. (NL/4626506862) Mittels Projektportfoliomanagement können alle Projekte in einem Unternehmen zueinander verwaltet werden. So können beispielsweise Ressourcen zielgerichtet und effizient eingesetzt werden und Entscheider behalten auch bei größten Portfolios immer den Überblick und die Kontrolle. Der Begriff PPM beschreibt die effektive Verwaltung mehrerer Projekte innerhalb einer beliebig großen Organisationsstruktur. Im Gegensatz zum Projektmanagement werden beim Projektportfoliomanagement alle laufenden Projekte in Beziehung zueinander gebracht und können so von der obersten bis zur untersten Ebene ausgewertet und modifiziert werden. So können mittels PPM große Vorhaben erfolgreich gemanagt und effizient realisiert werden. PPM wird optimalerweise mit einem System abgebildet, dass auf alle wichtigen Daten (Ressourcen, Finanzen, Materialien) zugreift und jedem Beteiligten an dem Portfolio seine Sicht und Optionen auf Basis der jeweiligen definierten Rolle bietet. Mittels Projektportfolio-System, Projektplanungs-Tool und Warenwirtschaftssystem (ERP) kann jede Organisation beliebig große Vorhaben erfolgreich und kostenbewusst umsetzen. Die PPM-Spezialisten von Phoron haben dazu ein Whitepaper erstellt, dass im ersten Überblick Begriffe, Abläufe und Vorteile vermittelt. Short URL zum Download: http://goo.gl/Oq8Xey

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