Direktlink als QR Code


Unsere Pressethemen

Auto, Verkehr (4582)
Bildung, Karriere, Schulungen (7406)
Computer, Information, Telekommunikation (6144)
Elektro, Elektronik (3898)
Essen, Trinken (3400)
Familie, Kinder, Zuhause (4175)
Freizeit, Buntes, Vermischtes (10951)
Garten, Bauen, Wohnen (7272)
Handel, Dienstleistungen (7438)
Immobilien (4205)
Internet, Ecommerce (4261)
IT, NewMedia, Software (16994)
Kunst, Kultur (4659)
Logistik, Transport (2297)
Maschinenbau (2020)
Medien, Kommunikation (5020)
Medizin, Gesundheit, Wellness (13806)
Mode, Trends, Lifestyle (4985)
Politik, Recht, Gesellschaft (9214)
Sport, Events (2868)
Tourismus, Reisen (11789)
Umwelt, Energie (5255)
Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen (21620)
Vereine, Verbände (977)
Werbung, Marketing, Marktforschung (4170)
Wissenschaft, Forschung, Technik (2164)


Anzeige




Haftungsausschluss

Die auf my-PR.de veröffentlichten Pressemitteilungen sind von Unternehmen oder Agenturen eingestellt bzw. werden über sogenannte Presseverteiler an my-PR.de verteilt. Die Betreiber dieser Website übernehmen keine Verantwortung für die Korrektheit oder Vollständigkeit der darin enthaltenen Informationen.

Mini-Retros & Kanban: Wie kleine Formate große Wirkung entfalten

Pressemeldung von: agiLOGO GmbH - 31.07.2025 07:56 Uhr
Den verantwortlichen Pressekontakt, für den Inhalt der Pressemeldung, finden Sie unter der Pressemeldung bei Pressekontakt.



Mini-Retros & Kanban: Wie kleine Formate große Wirkung entfalten
Retro + Kanban = Optimierungspotenzial erkennen
Viele Unternehmen wünschen sich mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit - und weniger Frust. Doch statt großer Workshops braucht es manchmal nur zwei einfache Formate, die im Alltag funktionieren: Mini-Retrospektiven und ein klug strukturiertes Kanbanboard.

Oft stehen Teams vor ähnlichen Herausforderungen:
- Prozesse sind zu träge,
- Aufgaben bleiben liegen,
- gute Ideen versanden,
- Frust entsteht.

Meist liegt es nicht an den Menschen - sondern an fehlender Struktur für Zusammenarbeit und konsequenter Nachverfolgung der Umsetzung.

Hier setzen Mini-Retrospektiven und Kanbanboards an.

Mini-Retros sind kurze Reflexionsformate, die ohne großes Drumherum auskommen. Drei einfache Fragen - Was lief gut? Was nicht? Was nehmen wir uns konkret vor? - schaffen Klarheit und stärken den Teamzusammenhalt.

Doch damit aus Reflexion echte Verbesserung wird, braucht es Sichtbarkeit: ein Kanbanboard, das die relevanten Themen so abbildet, dass alle den Überblick behalten.

Die richtige Struktur macht den Unterschied.

Ein Board funktioniert nur dann, wenn es klug aufgebaut und im Alltag gepflegt wird. Dazu gehört:
- Klarheit über Zweck und Nutzung
- Passende Spalten für die Arbeitsrealität
- Integration der Retrospektiven-Ergebnisse

Der Vorteil:
- Engpässe werden früh sichtbar
- Verantwortlichkeiten sind geklärt
- Teams reflektieren nicht nur - sie handeln

agiLOGO begleitet Teams dabei, genau solche Strukturen einzuführen.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit KMU wissen wir: Es braucht keine große Methode, sondern Formate, die zur Realität passen. Und jemanden, der weiß, worauf es dabei ankommt.

Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen, wo in Ihrem Team Veränderungspotenzial schlummert - und wie wir es konkret nutzen können.

Nutzen Sie die Vorteile des agilen Arbeitens für Ihren Erfolg. (https://www.agilogo.de/de/wofuer-agil)

Firmenkontakt:
agiLOGO GmbH
Dr. Julia Staffa
Hinschstr. 18b
22525 Hamburg
E-Mail: julia.staffa@agilogo.de
Telefon: 040 - 8470 2943
Homepage: www.agilogo.de


Firmenbeschreibung:
agiLOGO berät kleine und mittelständische Unternehmen in Hamburg und Norddeutschland, die sich souverän in der heutigen VUKA-Welt bewegen möchten. Dafür unterstützen wir unsere Kunden darin, ihren Mitarbeitern den passenden Freiraum zu geben, um unternehmerische Prozesse so zu gestalten und zu leben, dass sie Kundenbedürfnisse vorausschauend erkennen und optimal bedienen können. Mit einer klaren Haltung und eindeutiger Zielsetzung gelingt es, der Schnelllebigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit unserer Wirklichkeit wirtschaftlich erfolgreich und nachhaltig zu begegnen.

Schwerpunkte sind Strategieentwicklung, Change Management, Prozessoptimierung, Personalentwicklung und Teambuilding sowie Coaching.

Pressekontakt:
agiLOGO GmbH
Dr. Julia Staffa
Hinschstr. 18b
22525 Hamburg
E-Mail: julia.staffa@agilogo.de
Telefon: +49 176 96043321
Homepage: www.agilogo.de

Alle Angaben sind ohne Gewähr. Verantwortlich für den Inhalt der Pressemeldung ist der jeweilige Autor, welcher den Beitrag verfasst hat, oder verfassen hat lassen.
Marken, Logos und sonstigen Kennzeichen können geschützte Marken darstellen.