Kosten durch unplanmäßige Stillstände sowie falsche Lagerbestände lassen sich vermeiden - Produktionsplanung ist ein Weg "Produktionsstillstände aufgrund fehlender Werkzeuge verursachen Kosten, die vermieden werden können", weiß Sven Bergmann, Geschäftsbereichsleiter Industriesoftware der ccc software gmbh, Leipzig. Eine Werkzeugverwaltung, wie diese aus dem Hause ccc, hilft, derartig bedingte Maschinenstillstände zu vermeiden und Instandhaltungen zu planen. Werkzeugwartungen lassen sich gezielt in den Fertigungsprozess einplanen, so dass unplanmäßige Stillstände in produktiven Zeiten vermieden werden können. "Gute Erfahrungen haben wir mit unserer Lösung auch gemacht, wenn es um unerklärlichen Werkzeugschwund geht. Durch aktuelle Übersichten, ist man immer informiert, wo sich welches Werkzeug gerade befindet", ergänzt Bergmann, der hinter der Produktionsplanung steht.

Zudem bildet eine solche Werkzeugverwaltung den Lebenszyklus von Werkzeugen inklusive der Gewährleistung der Rückverfolgbarkeit ab. Sprich: Es lässt sich jederzeit nachvollziehen, welches Material wann mit dem welchem Werkzeug bearbeitet wurde. Zudem lassen sich die laufleistungsabhängigen Verschleißgrenzen frühzeitig erkennen. Somit wird die Produktqualität im Rahmen der Produktionsplanung gewährleistet und Störzeiten aufgrund unplanmäßiger Werkzeugwechsel vermieden. Wir sprechen von geplanter Instandhaltung. Im Ergebnis: Ein deutlicher Mehrwert für das Unternehmen und spürbar geringere Kosten bei insgesamt verbesserter Fertigungsqualität.

Ein weiterer Vorteil dieser Werkzeugverwaltung zur geplanten Instandhaltung aus dem Hause ccc ist, dass unnötig hohe oder gefährlich geringe Lagerbestände im System ausgewiesen werden und Produktionsausfälle aufgrund von Werkzeugknappheit vermieden werden. D.h. es findet eine Produktionsplanung statt. Das Prinzip dahinter: Transparenz. Die umfassende Transparenz aller Daten durch den Einsatz einer Software zur Werkzeugverwaltung ermöglicht es, den Werkzeug- und Materialeinsatz vorausschauend zu planen, dem Werkzeugbauer Qualitätsabweichungen mitzuteilen sowie die Ausbringungsleistungen pro Werkzeug und Materialgruppe zu erfassen und auszuwerten.

Im Ergebnis lassen sich durch eine derartige Werkzeugverwaltung Wartungsaufträge und Instandhaltungen planen und als Maschinen-Stillstandzeiten in die Produktionsplanung integrieren und zugleich Lagerbestände auf den jeweiligen Bedarf abstimmen. Dies führt insgesamt zu einer spürbaren Verkürzung der Stillstandzeiten, einer deutlichen Verbesserung der Instandhaltungs-Qualität und alles in allem zu deutlich geringeren Fertigungskosten.


Bildrechte: Fotolia.com

posted by PR-Gateway